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山巅周刊第301期:无声的革命


《山巅周刊》定期分享科技、商业、医学及人文资讯,以及商业智慧和最佳实践,每周日发布。

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AI极客在AI领域通过隐秘方式进行自我提升,避免公开暴露,形成一种无声的变革。这种学习方式帮助他们在AI技术变革中崛起,成为超级个体,适应职场挑战。

组织失能


HBR、Forbes、McKinsey和Gartner等机构的报告分析显示,85-95%的AI项目失败率凸显组织失能的普遍现象(具体来源不详细索引)。但更多组织并没有实施“All-IN-AI”策略,员工和小团队在应用AI方面面临组织失能的普遍性更为严重。

组织失能在AI时代主要表现为传统管理模式的失效,无法适应AI驱动的变革。

人才评估体系的失能:这是失能的核心起源。HR部门在AI时代的功能失调体现在无法有效评估AI相关能力,导致组织在人才识别和配置上出现盲区。更失败的是,HR过度依赖AI引入算法偏见,导致不公平决策和伦理风险,进一步放大组织失能。

KPI绩效考核的失效:在AI时代,超级员工能通过AI工具大幅提升生产力,但传统KPI聚焦于标准化输出,无法捕捉AI赋能的创新价值,导致奖励机制脱节,抑制个体动力和组织活力。

管理者缺乏AI原生思维:管理者往往停留在传统思维框架中,缺乏AI原生思维,无法理解AI如何重塑工作流程。

缺乏对超级员工的指导:AI时代涌现的超级员工需要高级导师,但组织内部缺乏具备AI深度知识的领导者,导致这些人才孤立无援,无法将个人能力转化为组织优势,进一步放大失能。

AI天生是一种高效的利润工具,能够通过自动化、优化决策和提升生产力,帮助企业用更少的人,干更多的工作。尽管这一潜力显而易见,组织在应用AI时仍普遍面临失能和资源限制的问题,令人遗憾。山巅周刊第281期讨论过MIT发布的《GenAI 鸿沟》报告,生成式人工智能试点项目失败的核心问题并非AI技术本身的局限,而在于工具和组织之间的“学习差距”,在于组织层面的系统性障碍。

这里不是简单地批评大型组织。我在不足十人的初创公司和数万员工的集团都工作过,我对他们并不陌生。每个组织都有自己的运作方式,毕竟最好用的产品还是大公司提供的。我们应该以谦逊和好奇的态度去对待已有的事物,如果不能够理解组织的独特结构和文化,也不想继续成为传统的奴隶,个人不妨改变未来。

超级员工


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作为对组织失能的应对策略,员工转向自我学习以求生存和发展,并避免公开暴露。

由于组织资源限制,员工的AI能力提升完全取决于兴趣、悟性和个人能力,并强调低调、自驱和实用。一些员工会选择愿意自费订阅AI会员,或者购置高性能算力计算机,通过自我学习成为超级员工,利用AI大幅提高生产力和创新。

在组织失能和资源限制的环境下,员工自我学习的实用步骤。

  1. 评估自身起点并设定现实目标

    • 使用免费自测工具评估当前技能和素养,探测技能路径,聚焦实用AI领域。比如Coursera 职业测试:评估您在技术(TC)、商业(BM)、医疗保健(HS)、创意(CD)、工程(ED) 和市场营销(MC)六个关键专业领域的兴趣和能力。
    • 设定学习小目标:例如,第一周学会ChatGPT提示工程;一个月内自动化日常报告。
  2. 利用免费或者低成本资源进行核心学习

    • 基础知识:从慕课和在线视频起步,不要刻意追求证书。
    • 实用工具:学习生成式AI如ChatGPT和提示工程指南,编程用免费云环境如Replit或Google Colab。
    • 实现技能进阶:学会工作自动化流程,用AI总结会议记录。
  3. 通过实践和迭代应用知识

    • 小规模实验:如用AI生成报告草稿,用Pandas库自动化Excel数据分析。
    • 职场整合:用AI优化工作流,例如编程、内容生成、总结邮件,并伪装成手动工作输出。
    • 构建隐秘网络并获得社区支持(特别是编程技术,程序员都热衷于分享),填补空白,避免孤立。

4.成为超级员工并管理风险

  • 隐秘输出:只将效率归功于“优化方法”,在失能组织中脱颖而出,逐步积累影响力。
  • 量化成果:追踪个人KPI提升,为更新简历作准备。
  • 长期规划:一旦熟练掌握实用AI,考虑内部推动小变革,或转向AI友好公司,或者成为超级个体。
  • 风险管理:避免公司数据隐私风险;定期更新技能。

超级个体


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当对组织失能抱怨的累积和自我学习形成个人竞争优势,超级员工就容易离职创业,以超级个体挑战那些传统组织框架绑定下的巨人公司。

1.离职创业路径

  • 自由职业者——低风险入门,可行策略:专攻高需求领域,如视频编程,网站编程,快速现金流。
  • 一人公司——中风险,产品导向,可行策略:特定行业的自动化全栈(策划、设计、营销)。
  • 创业公司创始人——高风险,规模化,可行策略:专注垂直市场。

2.挑战传统巨头的策略

  • 市场定位:寻找巨头忽略的利基市场,用AI个性化差异。
  • 收入多元化和敏捷性是最佳武器。
  • 善于通过开源或社区验证,挑战巨头的基础优势。

参考极客们(个人开发者和小团队)在独立软件和开源硬件领域的历史成就,更会增强超级个体在人工智能时代重获辉煌的信心,因为人工智能为“手搓”创业项目提供了无限支持。

超级个体的长期建议


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  • 导师、顾问或教练可以缩短你的学习曲线,并显著提升决策能力。
  • 问题导向而非工具导向地学习。
  • 读英文原创信息,投资GPU和工具。
  • 学习和输出都兼顾本地化和全球化。
  • 不要陷入完美主义,速度优先。
  • 关注财务,20%的一人公司因用光资金而失败,创业公司的失败率可能更高。
  • 可持续性:加入社区获取反馈,避免孤立和倦怠。
  • 通用工具栈:ChatGPT/Claude/Gemini for 内容/代码;Canva AI/Kittl for 设计;Durable/10Web for 网站;Buffer/Postly for 营销;SEMrush for 分析;Tidio/Otter for CRM。

通用工具栈推荐(2026年主流AI创业/生产力工具)

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使用建议

  • 优先从免费层起步,验证效果后再考虑付费升级。
  • 大部分工具都有移动端或网页版,方便随时使用。
  • 许多小众工具由超级个体/一人公司开发,对标它们也是学习和创业的好方向。

备注:

  • AI刀锋,丧钟为谁而鸣》给予本文启发。
  • 本文作者习惯性不参与评论和推荐的其他任何工具,你都可以尝试使用,但基于AI评判和社区实践可以减少试错成本。
  • 本文不会给出实践案例,特别是收入数据,以免有心理鸡汤和营销软文的嫌疑。如果必需的话,可参考Pieter Levels 的 Nomad List和Danny Postma 的 HeadshotPro 案例。

人物:玛丽·帕拉尼斯瓦米


玛丽·帕拉尼斯瓦米(Mary Palaniswamy)是一位印度裔美国生物学家,在偏远实验室发现一种对抗超级细菌的化合物帕拉宁(Palanin),有望彻底改变全球健康状况。

Mary Palaniswamy

在印度北方邦尘土飞扬的平原上,恒河蜿蜒如圣河,流淌在无垠的麦田和甘蔗田间。1985年,玛丽·帕拉尼斯瓦米出生在一个普通的农民家庭。她的村庄有潮湿的季风和酷热的夏天,但也有排灯节和洒红节,灯笼在夜空中闪烁,色彩泼洒在泥砖房上。

然而,根深蒂固的社会规范也笼罩着这一切。作为五个兄弟姐妹中最小的一个,玛丽在一个父权制的家庭中长大,她的父亲是一个佃农,在残存的土地上辛勤劳作,在种姓等级制度和经济重压下勉强糊口。女孩们被期望掌握家务活而不是读书。教育是一种奢侈品,乡村学校是一间漏雨的单间教室,几乎都是男生。

玛丽的童年时光,每天黎明时分都要去村里的井边打水,帮母亲磨香料做扁豆汤和烤饼,还要亲眼目睹传统文化与从共用收音机里播放的宝莱坞电影中隐隐透出的现代气息之间的拉锯战。然而,正是这种卑微的出身,在她身上孕育了一种沉静的韧性,就像点缀着这片土地的顽强榕树,根系深深扎入贫瘠的土壤。对年幼的玛丽来说,学校简直就是战场。

老师们给她贴上了“差生”的标签,她难以应付拥挤的教室,枯燥的教学,思绪早已飘向热闹喧嚣的乡村集市,而不是那些算术题。成绩一落千丈,早婚的传言如同乌云般笼罩着她。

Mary Palaniswamy, उत्तर प्रदेश

14岁那年,一位政府卫生工作者难得来访,在村里普及疟疾预防知识,她的人生也因此发生了意想不到的转机。

看着那位受过教育的达利特妇女用简单的图表讲解微生物,玛丽感到一阵振奋——科学并非抽象的概念,而是治愈困扰她所在社区的各种疾病的工具,从水传播疾病到田间作物感染。“为什么不试试呢?”她心想,仿佛听到了那句中国谚语“星星之火可以燎原”。高中毕业时,她以优异的成绩名列前茅,获得了德里大学微生物学专业的奖学金。在那里,她沉浸在熙熙攘攘的印度都市生活中,将身着纱丽的传统与白大褂和培养皿融为一体。

命运的转折发生在2008年,正值全球金融危机之际。玛丽的叔叔,一位在迪拜打工的移民工人,突发心脏病去世,留下了原本打算供她读书的积蓄。绝望之下,她一时兴起申请了国际奖学金,她那篇题为《微生物与边缘化群体》的论文引起了一家资助移民科学家的美国小型基金会的注意。“这就像中了彩票一样,贝塔”,母亲在德里机场含泪说道。”

抵达美国蒙大拿州乡村,无尽的雪景取代了热带绿地,汉堡包取代了印度香饭,新奇和冲突之外,她那带有口音的英语却加剧了孤独感。然而,她有幸进入了一所州立大学的博士项目,专注于抗菌素耐药性这一日益严重的全球威胁。

Mary Palaniswamy, Rocky Mountains

玛丽在落基山脉一个偏远的实验室安顿下来,远离波士顿或旧金山。这个资金不足且位置偏僻的实验室,如同她家乡资源匮乏的景象——共用设备、闪烁的荧光灯和寥寥无几的工作人员。在这里,她培养土壤细菌,寻找对抗超级细菌的天然化合物,这些超级细菌就像耐甲氧西林金黄色葡萄球菌(MRSA)一样,使标准抗生素失效。

MRSA对几乎所有青霉素类抗生素具有抗药性,首次发现于1961年的英国,现时已广泛散播,被称为“超级细菌”。

危机接踵而至:她在一家餐馆打零工补贴日用;同事们用隐晦的种族歧视否定她的想法,比如“你的英语对一个印度人来说还不错”。冲突随之而来:独自一人在遗弃的拖车房里庆祝排灯节,与感恩节的聚会格格不入。研究失败接踵而至——故障的培养箱导致样本污染,浪费了数月时间;经费削减威胁到实验室的关闭;一次实验室事故让她接触到强效病原体,不得不隔离以监测是否感染。此外,一场严酷的冬季风暴导致停电,冻住了她的细菌培养物,几乎毁掉了她的论文。压力也与日俱增——来自家乡的求婚失败,以及反移民情绪。更有一次,一位合作者剽窃了她的数据,迫使她卷入了一场艰苦的伦理斗争。

Mary Palaniswamy, Montana DDRC

满是焦虑,但在2022年,突破不期而至。

在分析一份被遗忘的蒙大拿徒步旅行土壤样本时,玛丽注意到了一种异常现象:一种名为“帕拉宁”的新型肽化合物能够抑制培养皿中超级细菌的生长,而这份样本此前曾被意外泄漏的真菌孢子污染。偶然的融合——细菌和真菌的意外相互作用——产生了一种能够破坏细菌细胞壁的分子。在超级细菌每年夺走127万人生命(世卫组织,2024年)的时代,帕拉宁堪称救星。与传统抗生素不同,帕拉宁靶向多种耐药机制,为对抗诸如耐碳青霉烯类肠杆菌(CRE)等肆虐全球医院的流行病带来了希望。在农业和医疗领域滥用抗生素滋生顽强细菌的当下,帕拉宁的低毒性特性有望彻底改变全球健康状况,拯救印度等发展中国家数百万人的生命——在这些国家,耐药性结核病每年夺走成千上万人的生命。

Mary Palaniswamy, Palanin

在一个痴迷于明星科学家的社会里,玛丽·帕拉尼斯瓦米的故事呼吁人们投资于多元化且资金不足的研究人员,促进公平,以应对人类面临的重大挑战。正如她谦逊地指出:“科学并非精英的专属,它是坚持不懈者的静默革命。”

最后,玛丽·帕拉尼斯瓦米是一个虚构人物,文字和照片由AI生成。但这个人物故事具有典型“励志传奇”特征:小人物突破、移民故事和意外发现,和《读者》、《故事会》和流行小视频的风格一样。

以此文献给鲜为人知的技术工作者,不仅仅是科研领域。


声音:OpenAI 终于实现了 AGI(Ad-Generated Income)


OpenAI 计划计划在美国测试面向ChatGPT免费版和入门级套餐Go版的广告投放。

华盛顿大学荣誉退休教授、机器学习专家Pedro Domingos对此评论道:OpenAI 终于实现了 AGI(Ad-Generated Income)。

广告一直是头部互联网公司的最大收入来源,Meta和Alphabet是典型的广告公司,以电商为主业的 Amazon 也将广告嵌入购物搜索,并成为其第三大利润来源。虽然AI风潮持续高涨,但不论是以大模型还是AI应用为主业,终究可能重回广告老路。OpenAI 正在探索如何实现盈利,广告是其不断演进的营收战略的一部分。

真正重要的只有3件事


培养富人思维是致富关键?残酷现实是:当没有剩余资源时,谈这些都是奢侈

绝大多数人,真正重要的只有3件事:

  1. 能不能稳定活下来。
  2. 能不能提高单位时间收入。
  3. 能不能避免财务状况进一步恶化。

影像:自拍猴


自2008年以来,英国自然摄影师David Slater多次前往印度尼西亚拍摄极度濒危的苏拉威西岛猕猴。2011年,他公布了几张猕猴照片,包括《每日电讯报》和《卫报》在内的多家媒体刊登了这些照片以及引用Slater的话的文章,文章中Slater称这些照片是猴子拍摄的自画像。

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一位编辑在Wikimedia Commons上传了来自《每日邮报》的猴子自拍照,上传者声称这些照片属于公共领域,因为“非人类动物的作品”,并补充说“它没有人类作者”。事件引发了Slater和Wikimedia Foundation持久的版权纠纷。2018年,美国第九巡回上诉法院最终判决:‌猴子不拥有版权,这张自拍照也没有明确的版权归属。

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Jimmy Wales创办的维基百科已经运行了25年,官方开设了25周年纪念网站,特别提到了自拍猴。最后有个小测试,可以测试在知识时代的个体类型,比如是数据驱动的研究者、共识驱动的协作者或者令人敬畏的艺术家。


山巅周刊第300期:零工经济的商业模式


《山巅周刊》定期分享科技、商业、医学及人文资讯,以及商业智慧和最佳实践,每周日发布。

2026新年伊始,一位自称某外卖平台内部“吹哨人”在Reddit发帖,指控外卖平台利用人工智能剥削员工和顾客,声称平台将骑手称为“人力资产”,通过“绝望指数”评估骑手并动态压低其基础工资,还揭露“优先配送”功能实为心理营销骗局。

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公司有一个"优先配送"服务,你多付2.99美元,就可以更快拿到外卖。这完全是个骗局,根本没有加快派送的速度,而是人为把非优先订单延迟5到10分钟,让你感觉优先订单更快。我们仅仅通过让标准服务变差,就赚取了数百万美元的纯利润,而不是真正改善服务。

帖子迅速走红并获得广泛的病毒式传播,但迅速被版主删除并标记为虚假帖子(仍可阅读回帖评论)。众多外卖平台、科技公司和主流媒体出面驳斥了帖子的说法,理由是发帖人拒绝身份验证,图片被证实由AI生成,且文本具有明显AI写作特征,是作者利用人工智能杜撰来欺骗互联网。在证明是阴谋论谣言后,进而转向人工智能制造和传播虚假信息引发信任危机的话题,比如Business Insider郑重其事地开始讨论为什么一条关于外卖应用程序恶劣做法的虚假病毒式帖子会在互联网上迅速传播?

但这篇”人工智能骗局“的说法与零工经济的实际运作方式惊人地吻合,高度契合算法压榨、工资不透明、骑手被严密监控等真实存在的系统性剥削。

大型科技公司曾将零工经济(Gig economy)宣传为将劳动者从微观管理的老板手中解放出来,并将创业带给大众的时代。如今,剥削性的做法对于零工经济的生存至关重要,并成为可持续的商业模式。

微观管理


传统微观管理(Micromanagement)指老板或主管对员工的细致监督和干预,常发生在固定雇佣关系中。微观管理通常带有负面含义,暗示着工作场所缺乏自由和信任,以及过度关注细节而忽略更大的目标。

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微观管理的局限性主要体现在心理和效率层面:它限制员工自主性,导致工作满意度下降、压力增加和创新受阻。但微观管理基于人类互动,允许协商和反馈,有着相对积极稳定的一面:劳动者享有固定工资、社会保障(如医疗保险)和法律保护(如最低工资标准)。

相比之下,零工经济平台的消极影响更具系统性和隐蔽性。这些平台表面上提供“灵活性”和“自主性”,但实际通过算法管理(Algorithmic Management),利用跟踪数据来组织、分配、监控、监督和评估工作,实现更全面的监控和剥削。这种模式超越传统微观管理的局限,转为“数字微观管理”(Digital Micromanagement):算法实时追踪位置、速度和绩效,动态调整订单分配和工资,导致劳动者处于持续不确定状态,并且排除社会保障,通过“游戏化”激励(如奖励高接受率)诱导高风险行为。

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Anti-Trafficking Review的论文《Slaves to Technology: Worker control in the surveillance economy》(DOI: https://doi.org/10.14197/atr.201220155)表明,算法通过“动态定价”压低基础工资,结合“接受率”和“客户评分”分配订单,迫使劳动者接受低报酬任务。劳动者实际时薪低于最低工资,并且难以集体议价。

即使在固定雇佣关系中,疫情引发的远程办公热潮导致员工监控工具激增。雇主无法看到他们的团队,于是转向使用能够量化生产力的软件,实现数字微观管理。这会滋生一种生存文化,在这种文化中,员工更注重避免在实时监控下犯错,而不是创新。

劳动者尊严


在AI驱动时代,劳动市场将进一步数字化和自动化,无论如何,零工经济将继续扩张。人们将劳动者尊严寄托于技能升级、集体行动和政策干预,以实现自主性、公平报酬和社会保障,但显然这些措施都是被动而缓慢的。

前瞻分析认为,现有技能将过时,劳动者应该转向深度技术(如AI)结合广度人文技能(如创意)。但要适应混合工作模式,普通劳动者需要有很长的路要走,许多人直到退出主流劳动力仍被边缘化。

劳动者的另一条路径可能是“有闲阶级”(Leisure Class)——无债、低调、有被动收入(如投资)。周刊曾多次提到托斯丹·凡勃伦(Thorstein Veblen)的《有闲阶级论》(比如山巅周刊第90期山巅周刊第114期山巅周刊第176期,山巅周刊第234期),以及无所事事的乐趣无工作社会的未来工作模式。虽然“有闲阶级”的本意是指无需从事生产性劳动、以炫耀性消费和闲暇彰显地位的阶层,但不妨联合起来探索和实践混合工作模式潮流中的生存范式。


人物:埃里克·克莱普顿


埃里克·克莱普顿(Eric Clapton)是一位英国吉他手,他被认为是摇滚乐史上最成功、最具影响力的吉他手之一。克莱普顿曾职业生涯始终在实验性和传统性之间游刃有余,荣获18项格莱美奖以及全英音乐奖杰出贡献奖,是唯一一位三次入选摇滚名人堂的音乐人。

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不论是《滚石》杂志《Total Guitar》杂志《时代》杂志还是乐器制造商吉普森评选的最伟大的吉他手榜单,都有克莱普顿的好位置,而且在请多更多吉他手的资料中,也会出现他的名字。

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从1960年代中期开始,克莱普顿有一段时间只使用Gibson吉他。Gibson SG是这一时期最著名的吉他。

1945年出生在英格兰乡村的克莱普顿是位私生子,他从小就认为他的祖父母是他的父母,实际上他的父亲是一名漂泊不定的加拿大士兵,母亲则是他的姐姐。

克莱普顿从小就受到布鲁斯音乐的影响,经常花大量时间练习,跟着唱片学习布鲁斯和弦,但到15岁才开始坚持练习吉他。16岁进入艺术学院学习,但由于他过于专注于音乐而非艺术,在学年结束时被开除。此时他的吉他技艺已相当精湛,开始街头卖艺,酒吧演出,并加入了乐队。

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1964 年克莱普顿首次在伦敦皇家阿尔伯特音乐厅演出

“克莱普顿是上帝”这句话最早出现在1965年,写在伦敦地铁的墙上,当年他20岁,英国新兴的蓝调摇滚乐迷开始将克莱普顿奉为英国顶尖吉他手。克莱普顿形成了自己独特的风格,并迅速成为英国乐坛最受瞩目的吉他手之一,乐队能够接替滚石乐队的驻场演出业务。

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2011年,《卫报》将吉他英雄崇拜的兴起归功于克莱普顿:在摇滚乐的神话中,没有什么比对主音吉他手的崇拜更为核心。而要打造这种崇拜,克莱普顿的贡献无人能及。

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克莱普顿1966年组建奶油乐队(Cream),在短短28个月内,Cream乐队便取得了商业上的巨大成功,唱片销量数百万张,并在美国和欧洲各地巡回演出。2006年,作为 Cream 乐队成员,克莱普顿荣获格莱美终身成就奖。

每当克莱普顿在演唱会上吉他弦断了,他都会留在台上更换。英国观众会通过一种叫做“慢手拍手”的方式来等待他换弦。音乐经理人戏谑地封克莱普顿绰号“慢手”(Slowhand)。

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2015年,克莱普顿在皇家阿尔伯特音乐厅举行“庆祝50年音乐生涯”巡回演唱会,这场音乐会还制作了电影版《Slowhand at 70 》。

1991年,克莱普顿年仅4岁的儿子Conor坠落身亡,克莱普顿将悲痛倾注于歌曲《Tears In Heaven》(泪洒天堂)中,这首歌在公告牌百强单曲榜上最高排名第二。1993年,《泪洒天堂》荣获三项格莱美奖,包括年度歌曲奖、年度制作奖和最佳流行男歌手奖。

我几乎是下意识地将音乐作为一种疗愈方式,结果,它真的奏效了……音乐给我带来了极大的快乐和疗愈。——克莱普顿谈创作《泪洒天堂》的疗愈过程

《泪洒天堂》是中国音乐迷最熟悉的作品。

克莱普顿的官方回忆录于2007年出版,其版权在2005年法兰克福书展上以400万美元的价格售出。早在2009年,克莱普顿故乡的《Surrey Life Magazine》将克莱普顿列入萨里郡最富有居民榜单第17位,估计其资产达1.2亿英镑。

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80岁的克莱普顿在巴黎雅高体育馆 2025,他的2026年全球巡演已经规划。


科技:算力卡


显卡散热器有两种设计,一种是开放式风扇,另一种是涡轮散热器,核心区别在于结构设计和适用场景。开放式风扇采用开放式设计,通过风扇直吹散热片,散热效果受机箱风道影响较大,适合无风道或风道不佳的机箱。涡轮散热器则采用封闭式设计,通过离心效应将空气横向甩出,又叫鼓风式散热器,散热效率高、噪音低,适合有良好风道的机箱。

涡轮风扇散热系统专为空间受限机箱内使用多显卡的系统而设计,它能提供更大的气流和更佳的散热效果。

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采用开放式风扇的游戏显卡和使用涡轮散热器的算力显卡

有些人可能会好奇,为什么AI 市场特别需要涡轮式显卡?因为对AI 运算来说,最重要是散热效率和密度,而不是酷炫外型。在AI需求的刺激下,中国制造者可以将使用开放式风扇的游戏显卡改装成涡轮式显卡,满足 AI 市场需求。

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视频:拆下三风扇游戏显卡的 GPU 核心,植入自制主机,并加装新散热模组与金属外壳。

一般 3~4 插槽厚度的显卡,不仅占用空间,还会将热气直接排在机箱内部,这对需要在单一机箱中塞进大量GPU 的AI 用户来说并不理想。

而双插槽涡轮式显卡的优势就在:

  • 将热气直接从后方排出机箱;
  • 显卡厚度一致,方便密集安装;
  • 更适合伺服器与AI 机柜环境。

周刊持续关注人工智能和未来工作,鼓励大家都学学AI。在计算机准备方面,根据最新资讯和实践,我发现投入并不是太多。现代计算机推荐能够安装Windows 10,16GB内存和一张GeForce RTX 20系列及以上的显卡就行了。酷玛DS的专题文章《深度学习硬件指南》对此有更详细的解读。

实践中对比了Ryzen 5 5600G + 64GB内存 + 2080 TI 11GB显存和i7-4790 + 16GB 内存 + 2080 TI 22GB显存两套系统运行FLUX.1 [schnell]模型,后者的图像生成速度更快。优先投资大显存显卡是没错的。

然后从图像生成氛围编程开始实践。


观点:新消费暴利的秘密


Social currency
社交货币(Social currency)指在社交中存在的资源,这一概念源于法国社会学家Pierre Bourdieu的社会资本理论,它与增强个人社群归属感、获取信息和知识、塑造个人身份认同以及提供地位和认可密切相关。

这篇文章本是关于 2026 年消费趋势分析,商家可借此作出判断和变革。但对于消费者来说,也可以借此看清新消费暴利的秘密,文章强调消费从“性价比”和“心价比”向“质价比”和“全面悦己消费”转型。核心逻辑是“精耕于人”,即消费不再仅满足简单的“需要”,而是表达身份、情绪价值和情感陪伴。


资源:海底电缆地图


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TeleGeography拥有电信领域的海量数据集,Submarine Cable Map是它提供的免费海底电缆地图。


山巅周刊第299期:电脑市场开倒车


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科技行业不应该出现倒退。一直以来,消费电子产品都遵行“买新不买旧”的传统规则,除了少数怀旧复刻版或如“电子茅台”般长生命周期的产品,老款硬件没有理由再度流行起来。

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传说“一盒内存条可买上海一套房”

然而,AI数据中心正疯狂消耗着大量的资源,包括内存、GPU、固态硬盘等关键组件,这使得原本作为生产力和娱乐工具的个人电脑,成为供应链危机的受害者。


山巅周刊第298期:未来工作模式


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我们讨论过“无工作社会”和无所事事的乐趣(山巅周刊第295期:无所事事的乐趣),但仍需夯实的现代社会福利体系主要包括设立失业保险和针对老年人、残疾人和贫困人口的援助,工作仍旧是一大社会问题——大多数人需要工作,以至于政府不得不采取某种应对措施,比如减少报表中的统计失业率。

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在还有机会成为劳动力的当下,我们讨论一下如何与技术在新型混合工作环境中协同运作。


山巅周刊第297期:核心的自由


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NetNewsWire是一款适用于 macOS 和 iOS 的免费开源RSS 阅读器,现在的所有者和开发者Brent Simmons对必须通过 App Store 发布 iOS 版 NetNewsWire 感到愤慨。用户拥有自己的电脑(以及平板和手机),却没有运行任何想运行的程序的自由,这是一个令人悲哀的世界,我们失去了一项核心自由。

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是的,应用商店会限制开发者创新成果的上架,并决定用户能够安装什么软件。智能手机限制用户访问手机的文件系统及安装未经批准的第三方应用程序,如果用户想要完全使用自己的私有财产,会被套上侧载、破解和越狱等歧视和羞辱词汇。一些无形的手会悄悄删除你的应用程序,以前是以发现病毒的名义,现在则有更多理由,总之都是“为你好”。


山巅周刊第296期:第一性原理


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公元前4世纪,亚里士多德在哲学著作《形而上学》中提出了第一性原理(First Principle)——每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除 。也就是说,每个领域或每个系统中都存在一个本质上正确、无需证明的最底层的真理 。

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第一性原理是一种从最基本的、不可争议的真理或事实出发进行推理的思维方式,它要求将复杂问题分解到无法再简化的基本要素,然后从零开始重新构建解决方案,而不是依赖于类比或现有经验。该概念被应用于哲学、科学(如物理学中从基本的物理学定律出发的“从头算”方法)、以及商业等领域,并因埃隆·马斯克的推崇和应用而在商业和科技界广为人知。


山巅周刊第295期:无所事事的乐趣


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Cherry AG是一家德国计算机外围设备制造商,其广为人知的产品包括其 MX 和 ML 系列微动开关。

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Cherry G80-3000是1988年推出的键盘设计,“革命性”升级包括在1990 年代中期增加了 Windows 键,2017 年采用静音 MX 开关,以及最新添加了RGB 灯光。

Cherry MX轴的专利在2014年到期,许多键盘制造商就在其设计中使用或模仿Cherry的MX轴体。最初的仿制品价格低廉,质量糟糕。之后出现了价格低廉且性能几乎与原版相当的仿制品。再之后,出现了比原版更好的仿制品,最终出现了更具创新性的仿制品。


山巅周刊第294期:蹦蹦车


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中国有种车叫“蹦蹦车”,是用柴油发动机驱动的三轮摩托车,原本是农用车,可载人拉货,操作简单、经济实用。由于柴油发动机暴躁的声音和三轮车平衡与减震性能差,民间就叫它“嘣嘣车”或者“蹦蹦车”。

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近年,“蹦蹦车”有了更有趣的名字“三蹦子”和“老头乐”(包含四轮老年代步车),进化到用电动机驱动,还通过电商平台远销美国。据说在美国市场,2023 年就售出了 20 万辆这种车。美国人不仅有了更具性价比的交通运输工具,还顺带好奇一下“倒车,请注意”的魔性中文。有点娱乐性质的中美狂欢后,“三蹦子”引发了美国政府的反倾销调查。并且,美国真的认为来自中国的某些低速个人交通工具(LSPTV)正在或可能在美国以低于公平价值(LTFV)的价格出售。