经济衰退和萧条通常由债务积累、资产泡沫破裂、外部冲击（如贸易战或疫情）或政策失误引发，这些事件往往导致失业率飙升、消费萎缩、投资锐减，并放大社会不平等。事情很大，但自《山巅周刊第105期》前瞻性地关注经济周期和投资周期，并随即详细介绍过康波周期、本纳周期和非典型的商业周期，三年多时间过去了，仍旧难以找到针对当前环境的前瞻分析和针对微观个体的行动指南。
最近快速浏览了这个主题的几本书，拼接一下可以勉强重新认识这个世界。
《山巅周刊》定期分享科技、商业、医学及人文资讯，以及商业智慧和最佳实践，每周日发布。
2025年8月，在AT&T董事长兼首席执行官John Stankey在一份2500字的内部备忘录（间接来源1、来源2）中，直面了一个令人不安的现实：职场忠诚度已成过去。这份备忘录来自对年度员工敬业度调查结果的观察，不仅承认忠诚度文化的过时，还明确指出，员工不应再指望凭借年资获得晋升，以及享受在家办公的灵活性。AT&T，这家曾以“家长式作风”著称、奖励忠诚的公司，正加速向以绩效为核心的“市场化”文化转型。
我们不是一个家庭，我们是一个团队。团队需要有绩效。
灵活性并非一项权利，而是一项特权，只能通过绩效获得。
不会再容忍平庸。
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麻省理工学院NANDA计划发布的新报告《The GenAI Divide: State of AI in Business 2025》（GenAI 鸿沟：2025 年商业人工智能状况，PDF）显示，尽管生成式 AI 为企业带来了希望，但 95% 试图推动收入快速增长的生成式人工智能试点项目均以失败告终。
这项研究基于在四个主要行业会议上对 153 位领导者的调查问卷、对 52 个不同组织 350 名员工代表的结构化访谈以及对超过 300 个 AI 部署的分析，描绘出了成功案例和停滞项目之间的清晰鸿沟。
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《今日简史》不仅预测了未来世界的无用阶级（Useless Class），更对当前有准确的观察。
在无用阶级涌现的前夜，我们至少可以看到高等教育、传统优势职业和个人财富三个向上流动的途径在崩溃。
高等教育曾经是通往成功的可靠途径和制造经济不平等的工具。但，现在的孩子们长大了会发现，他们学的都是过时的东西，再学新知识又太慢，群体应付不了机器挑战。
自教育平权以来，教育是为了生活和未来的职业做准备。幸运者有机会上大学，并有机会在以后建立良好的职业生涯——固定职业、长期雇主和既定的发展路径。
但短短半个世纪后，终身工作保障和养老金时代一去不复返，"良好的职业生涯"已经很少，甚至连“朝九晚五”都成了奢望。即使在裁员、福利削减和强硬的管理方式下率先离职的是绩效最高的员工，“沉默的大多数”也会在“更精简、更灵活”的财务策略中秉持不了无主的忠诚，只有选择另外两种职业模式。
