2020年9月

山巅周刊第23期:排错(Troubleshooting)


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封面主题:排错(Troubleshooting)

排错(Troubleshooting),或称除错,在系统管理、电子工程和软件工程等领域有广泛应用。排错过程一般要求参与者熟悉系统的正常运作状态及近期的变更历史,并通过系统排除的方法将问题一步步简化。

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曾经做过MCSE,其工作描述是“有效地规划、实现、维护和支持信息系统”,实际自己经历的期间基本上都在排错。Trey Harris《500英里的电子邮件》这个故事也足够精彩。


回顾2016末的数字阅读工具列表


这是一篇写在2016年末的工具记录——2011年伊始,我在麦兜电纸书论坛(http://bbs.mydoo.cn/)详细地介绍了Kindle3键盘版(简称K3)的各种玩法,包括如何制作适合K3的6寸PDF档,使用upig2prc将TXT转档为PRC,利用fbKindle变身ePub阅读器,利用Mplayer实现无损音乐播放,甚至在K3上玩转仙剑奇侠传。

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其实Amazon在2010年7月28日发布第三代Kindle(K3)之前的2009年5月6日,上市了一款配备9.7英寸(1200*824分辨率)显示屏、内置4GB容量的Kindle DX,随后于2010年7月1日发售大力改善对比度的Kindle DX Graphite(简称DXG)。尽管在后来的Kindle发展中不乏Kindle Paperwhite和Kindle Voyage等跨越性的产品,但它们都只可替代K3的位置,DXG仍旧在高清PDF专业文档阅读领域发挥作用。

2022年11月Kindle Scribe全新发布,包括10.2英寸、300ppi、反眩光电子墨水屏,可自动调节屏幕亮度和冷暖色调的阅读灯系统,基于Wacom EMR技术打造的无源手写笔。


有用的一天


——毁掉生活的正确方法

我不知道应该把这个副标放在什么位置,如果是和标题放在一起,那么再看看原文最后一句,也就基本不用再去琢磨正文内容了,这显然是有用的人过有用的一天应该做的,显然我不是。现在亲朋好友都不流行什么问候了,基本上不管是见面还是电话就一句“最近忙啥呢?”其实我什么也不忙,不忙工作,不忙生活,不忙爱好,也不忙亲朋好友,就这么看起来闲闲的。在大家都看不到的时候,你管得我在忙啥,也许在过、或者不屑于过这“有用的一天”。

你的今天,有用吗?

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文/丁晓洁 <<新周刊>>第362期


三款经典游戏的回忆


在记忆中,不论图书、人物、故事、软件还是风景,都没有游戏的数量多。

俄罗斯方块


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《俄罗斯方块》(Tetris)是1980年末期至1990年代初期风靡全世界的电脑游戏,是落下型益智游戏的始祖,为苏联首个在美国发布的娱乐软件。


山巅周刊第22期:荒谬的论文


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封面主题:荒谬的论文

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上图是一架小飞机停在草地,一个人从上面跳下来。

这张图取自一篇2018年12月发表的正式论文,作者单位是哈佛大学医学院,论文题目叫做《从飞机跳下时,降落伞防止伤亡的作用研究》(Parachute use to prevent death and major trauma when jumping from aircraft: randomized controlled trial)。

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研究小组让一组人带着降落伞,另一组人不带(就像上图),都从停在草坪上的小飞机跳下来。可想而知,所有人都平安无事,因此论文经过模型分析,一本正经地得出结论:降落伞没有明显作用。


机会主义案例


Threes(小3传奇)是由Sirvo(游戏设计师 Asher Vollmer,插画家 Greg Wohlwend和作曲家 Jimmy Hinson组成的独立开发团队)制作的独立益智游戏,该游戏于2014年2月6日发布,适用于 iOS设备,后来移植到了 Android, Xbox One和 Windows Phone上。游戏规则很简单,通过触动屏幕上的方块数字来进行组合数字3以及其能被3整除的数字,例如1+2=3、3+3=6之类。

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感知概率:"大概"到底表示多大的概率?


谢尔曼·肯特(Sherman Kent)是耶鲁大学历史学教授。但是在二战和冷战期间,他先后在美国战略情报局和中央情报局工作,共达17年。他的工作是为美国总统提供国家情报评估(National Intelligence Estimate)。在工作中,他总结开创了许多情报分析(Intelligence analysis)的方法。他的一个重要贡献之一就是他为美国中央情报局写的“Words of Estimative Probability”。

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我们平时在交谈中会使用“可能”、“很可能”、“极有可能”、“大概”、“不肯定”、“不太可能”等等不明确的词语来描述一个事件的可能性。其实我们给出的是一种没有量化的估计。我们在向上司提交报告的时候,往往也会用到这些词汇。这对上司来说就是一个麻烦,因为不同的人在说“很可能”的时候不一定是相同的意思。所以上司就无法根据我们的报告来做出决断。这对於像国家政府机构来说就是一个致命的问题。