蒂姆·奥莱利（Tim O'Reilly）是全球最著名的计算机图书出版商奥莱利传媒的创始人，也是硅谷最知名的趋势观察者之一。他推动了“开源软件”和“Web 2.0”这两个概念的广泛使用和传播，让IT界及商界受益无穷。《Inc.》杂志称蒂姆·奥莱利是“硅谷先知”。

怎样才能缓解焦虑？怎样能让自己把握趋势，走向人生巅峰？传统的理财、励志类书籍已经无法解决这一问题，能解读具体趋势的“未来学”成了图书市场的宠儿，比如《奇点临近》，比如《未来简史》，比如《失控》和《必然》，以及蒂姆·奥莱利的《未来地图》（WTF? What's the Future and Why It's Up to Us）。

人工智能会让很多人失业。但是蒂姆·奥莱利说不用担心，因为大家会去干别的工作。他举了一个例子，未来大家会拍视频，你拍我看，我拍你看，所以无数人当"视频主""直播主"，以拍视频为生。

1996年，美国司法部发现，微软公司内部使用"拥抱，扩展，扑灭"（Embrace, extend, and extinguish，简称 EEE ）这个短语，描述对付竞争对手的策略。

首先，拥抱对方的产品种类，进入对方的市场；然后，使用自己的专有功能扩展产品标准；最后，利用这些差异，使竞争对手处于不利地位。

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封面主题：垃圾桶决策模型

万艾可作为“垃圾桶决策模型”（Garbage Can Decision Process）经典案例，即先有解决方案，再去找可以用它来解决的问题并制造需求。

1989年发现安万特公司的抗过敏药扎普司特舒张肺动脉血管可能与PDE5有关，故以具有轻微PDE5抑制作用的扎普司特为苗头化合物进行相关研发。随后的三年内辉瑞的5人药化小组经过骨架跃迁和药效团探索，设计并合成了1600个化合物，最终研发出西地那非。