蒂姆·奥莱利（Tim O'Reilly）是全球最著名的计算机图书出版商奥莱利传媒的创始人，也是硅谷最知名的趋势观察者之一。他推动了“开源软件”和“Web 2.0”这两个概念的广泛使用和传播，让IT界及商界受益无穷。《Inc.》杂志称蒂姆·奥莱利是“硅谷先知”。

怎样才能缓解焦虑？怎样能让自己把握趋势，走向人生巅峰？传统的理财、励志类书籍已经无法解决这一问题，能解读具体趋势的“未来学”成了图书市场的宠儿，比如《奇点临近》，比如《未来简史》，比如《失控》和《必然》，以及蒂姆·奥莱利的《未来地图》（WTF? What's the Future and Why It's Up to Us）。

人工智能会让很多人失业。但是蒂姆·奥莱利说不用担心，因为大家会去干别的工作。他举了一个例子，未来大家会拍视频，你拍我看，我拍你看，所以无数人当"视频主""直播主"，以拍视频为生。

1996年，美国司法部发现，微软公司内部使用"拥抱，扩展，扑灭"（Embrace, extend, and extinguish，简称 EEE ）这个短语，描述对付竞争对手的策略。

首先，拥抱对方的产品种类，进入对方的市场；然后，使用自己的专有功能扩展产品标准；最后，利用这些差异，使竞争对手处于不利地位。

很难得，Sam altman 也会煲鸡汤，在他的博客发现了2015年4月29日发表的这篇文章——The days are long but the decades are short，对比《How To Be Successful》（如何成功），发现另一个Sam altman。当然，往后我还会继续关注他在OpenAI项目中的高见。

金钱买不到快乐?然而赤裸裸的数据告诉穷人，最富的那群人才最快乐，人的幸福和满意指数与财富成正比。

德国经济研究所（DIW Berlin）在2020年7月23日发布的一份财富分配研究报告（《财富集中度高于预期》，Millionaires under the Microscope: Data Gap on Top Wealth Holders Closed; Wealth Concentration Higher than Presumed）表明，在总净财富中，德国最富的0.1%拥有其中的20%，最富的1%占35.3%，最富的10%占约67%。这组数字和结果，在疫情下为饭碗而奔波和焦虑的社会群像面前，显得尤其刺眼。

学生时代的动-势能转换隧道

在第一节关于动能-势能转换的物理课中，提出了如下基于中国地理剖面的动-势能转换隧道。