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STEAM的原身是STEM。STEM即科学（Science）、技术（Technology）、工程（Engineering）、数学（Mathematics）的首字母，鼓励学生在科学、技术、工程和数学领域的发展和提高，培养他们的综合素养，从而提升其全球竞争力。近年，教育界提出新的STEAM框架，亦即在原本的STEM加入艺术（Arts）的意涵，强调未来的学生应培养跨领域素养和能力。

STEM教育中加入艺术，丰富了STEM教育的内涵。艺术素养的高低直接影响着个人思维方式、想象能力和创造能力。在科技教育中融入人文艺术，可以提高学生对美的理解水平，增加对美的体验能力和创造能力。

STEM源于美国国家科学基金会（NSF）的一次跨领域科学教育会议，为加强美国K12关于科学、技术、工程和数学的教育投资。当时担任 NSF 主任的微生物学家 Rita Colwell 博士强调教育多样性的重要性，并促成了STEM的命名。

艺术丰富了新时代需求的科技素养，其本身也在成为科技素养的一部分。比如科技与艺术结合使得设计性思维（Design Thinking）应运而生。世界顶级创意公司 IDEO 的总裁兼首席执行官 Tim Brown 作为设计思维的布道者，著有充满设计思维案例的《Change by Design》（IDEO，设计改变一切 or 设计思考改造世界）。

“A”在STEAM教育框架下具备的特殊内涵及价值属性需要进行全面解析和深入审视，具体包含：

精致艺术（Fine Arts）——包括音乐、戏剧、雕塑、建筑、摄影等诸多内容，主要是对于审美的锻炼和培养，例如如何让作品更加赏心悦目，让图表更加美观等。

人文艺术（Liberal Arts）——人文艺术注重对于学生将来自不同背景和观点信息进行连接整合的能力，比如思想哲学与现实世界、过去与现在、抽象与具体等，发展学生有效地推理和反思判断能力，例如批判性思维和独立思考，增强学生的主观幸福感。

语言艺术（Language Arts）——语言艺术是人类运用语言向自己或他人表达意义从而达到自身目的所作的努力，包括阅读、拼写、沟通等内容。

肢体艺术（Physical Arts）和手工艺术（Manual Arts）——肢体艺术是一种非语言文字艺术，例如舞蹈、杂技、武术等，是以人体的肢体动作为艺术表现形式，是表达和传递人类思想情感的一种形式。手工艺术是手工劳动和创作艺术的结合，由手工劳动进行制作的具有独特艺术风格的工艺美术。肢体艺术和手工艺术主要是为了培养学生对材料、工具、表达形式的掌控能力，强化学生的合作协同能力以及想象创造力，促进学生审美发展，实现学生真实体验、表达自我的内心需要。

用数字化手段训练艺术素养，苹果推出的“人人能创造”（Everyone Can Create）免费课程，通过绘画、摄影、视频和音乐来帮助学生表达观点、扩展思路，同时帮助老师以更加生动的方式进行教学。

由STEM教育衍生出的框架还有STREAM，不仅包括艺术，还有阅读和写作（Reading & wRiting）。“R”重在培养学生的沟通、协作、创造力和批判性思维，有助于使学生能够将他们的学习应用到现实生活中。

酷玛实验室（Culmart Lab，culmart.com）是一个普及计算机科学（CS）的STEAM网站，重点内容有开源硬件（OSH）、编程语言（PL）、数据科学（DS）和人工智能（AI），并有特色地关注创意技术——基于软件制作媒体。可见，在STEM及衍生框架中，网站更倾向于STEAM教育理念，只是STEM概念历久弥新。

同时，酷玛实验室认为阅读和写作是通识教育的基础课程，每个人都应该尽可能多地掌握，但现实中我们需要更多专业的科技工作者，然后才是有博学才华的科学家。尽管这种看法可能有功利性的原因，但与科技成为新的生产要素，以及STEM诞生的本意密切相关。

人物：张忠谋

张忠谋是《山巅周刊第83期》的主题人物，但现在，他创办的台积电成为全球最赚钱的芯片制造商，并亲自分享个人经历和经营策略。

在中国台湾玉山科技协会20周年庆祝大会暨论坛上，台积电（TSMC）创始人张忠谋（Morris Chang）发表了主题为《经营人的学习与成长》的90分钟演讲。

个人经历

张忠谋20岁读书、33岁-52岁在德州仪器（Texas Instrument，TI）、53岁-54岁在通用仪器（General Instrument）和54-87岁经营台积电。1987年创建了台积电，由此开创晶圆代工这一新的商业模式，有“台湾半导体教父”之称誉。张忠谋还读过三所大学：

1. 1949年赴美国波士顿就读哈佛大学：哈佛给我了真正的教育。
2. 1952年获得麻省理工学院机械工程硕士学位：非常枯燥无味的学校，给我了谋生的一个本领。
3. 1964年获得美国斯坦福大学电机工程学系博士学位：是我真正有兴趣去学习的一个学校。

在德州仪器，张忠谋被公司保送斯坦福大学念博士，代价是至少在德州仪器工作5年。在随后的 25 年职业生涯中（1958 年至 1983 年），他晋升为负责 TI 全球半导体业务的集团副总裁，也亲眼目睹了 TI 日本工厂的芯片产量是 TI 德克萨斯工厂的两倍。他观察到日本的员工和技术人员素质更高、流动率更低，而美国却无法招聘到同等水平的员工，因此他得出​​结论，先进制造业的未来似乎在亚洲。

经营策略

商品、市场、定价、聆听、包容是基础，经营策略（Strategy）和商业模式（business model）更加重要。不过，在顶层的商业模式很少有机会，因为你必须成为创建者，创新一个商业模式，或者从旧的商业模式中进行创新。

台积电的商业模式是半导体制造服务，策略衡量尺度是满足客户（别的半导体公司）需求。

• 既不想失去业务（低价），又要获得溢价（除低价以外的所有方面）；
• 良好的客户关系，赢得客户的信任；
• 以营销和服务为中心，每个员工都是公司的销售人员；
• 上层管理人员除了是优秀的推销员和专业人士外，还必须是优秀的商人；
• 可持续的股本回报率。

张忠谋妻子张淑芬的表弟郭台铭是鸿海精密的（富士康母公司）的老板，张忠谋与郭台铭都位列2016年《日本经济新闻》评选的亚洲企业前20大MVP榜单。现在，台积电是全球最赚钱的芯片制造商，英伟达、AMD、苹果等公司的芯片，主要由台积电制造；而鸿海精密是全球最大的3C代工厂。

2022年，台积电在美国亚利桑那州工厂Fab21的上机仪式，苏姿丰、黄仁勋、库克为91岁的张忠谋站台

随着大模型掀起算力大战，张忠谋和英伟达执行长黄仁勋、AMD执行长苏姿丰是全球AI芯片界最引人注目的三位华裔企业家。

科技：GPT-4 Turbo

2023 年 11 月 6 日，OpenAI 举行了首个开发者大会 DevDay，公布了新的 GPT-4 Turbo 模型，不同于以前的换代升级，关键是输入和输出价格分别只有之前的 1/3 和 1/2。

GPT-4 Turbo 融合了数据分析、联网搜索、AI 画图和插件等高级功能，并给很多惊艳的功能都做了对应的 API，包括视觉识别 GPT-4 Turbo With Vision，DALL·E 3 AI 画图以及下一代语音合成框架 TTS。

对于高效多能的人工智能产品迭代，有人惊呼OpenAI 在 45 分钟内扼杀了整个市场。

Grōk

2023 年 11 月 4 日，埃隆·马斯克领导的人工智能初创公司xAI宣布推出了首款人工智能模型Grok，该模型能实时连接社交媒体平台X（前Twitter），经过验证的X用户（Premium Plus 计划的所有订阅者）可参与早期测试。

Grok一词源自Robert A. Heinlein 1961年的科幻小说《异乡异客》（Stranger in a Strange Land），在书中意为深刻而直观地理解事物。

观点：现代投资者如何取得成功

伯克希尔哈撒韦公司副董事长、沃伦·巴菲特的长期商业伙伴查理·芒格（Charlie Munger）最近与《华尔街日报》有一场对话，回答现代投资者如何取得成功。

巴菲特和芒格被视为有史以来最优秀的两位投资者。

问：假设你是一名今天才开始投资的投资者，那么你会采取与20世纪60年代不同的做法吗？

答：当时的情况很不一样，有很多我们过去所说的“滞后股”（oaded Laggards）……每股资产价值是每股股票价值的两三倍。格雷厄姆教导我们要买这样的股票。 这是被低估的股票，只要处于低估状态，就一直持有，然后在价格比较正常的时候卖出，再买入另一种被低估的资产。在20世纪30年代大萧条之后的40年里，你都可以这样做。现在，所有这些容易赚钱的交易都消失了。

我认为，现代投资者要想取得成功，几乎必须持有几只远远高于平均水平的股票……他们会尝试买入一些苹果公司或者谷歌的股票，因为他们知道，在所有普通股所有者的全部收益中，有很大一部分将来自于这样少数几个超级竞争者。

问：如果你今天开始创业，你会做什么？

答：我喜欢选股，因为这让我想起狩猎和钓鱼。你随时会遇到一个可能很有趣的新事物。但我认为，在选股方面真正需要用到的人越来越少了。大多数情况下，每年收取3个百分点或类似费用来管理别人的资金这种做法有些夸张了。

大多数人除了指数基金之外可能不应投资任何其它资产。对于那些不愿费神、也没理由认为自己在选股方面有任何优势的人来说，这样做是完全合理的。他为什么要试着自己选股呢？他都不会去设计自己用的电动机和打蛋器。

2023 年 10 月 29 日，芒格有生以来第一次做客一档播客节目，现身热门商业播客节目 Acquired，回顾了自己的职业生涯以及他与沃伦·巴菲特在伯克希尔·哈撒韦公司近 50 年的合作关系，并谈论了他的投资观点、经验和教训，从 Costco 的优点开始，他过去 50 年投资零售商的历史贯穿整个访谈。

2023 年 11 月 28 日，伯克希尔·哈撒韦发布公告称，查理·芒格去世，享年 99 岁。

十大极客商业神话

Ron Garret是一名软件工程师、企业家和天使投资人（曾经还是机器人科学家和火箭科学家），也是一名活跃的兼职博主，《十大极客商业神话》（Top ten geek business myths）是他得意的博客文章之一。山巅周刊第83期曾介绍过他的文章《创造财富的九种模式》。

神话1：一个绝妙的点子就能让你致富。

任何一个人有一天醒来时获得灵感，然后一路顺风顺水致富的想法是一个神话。

神话2：只要你敢做，他们就会来。

没有卖出去就不能作为一项业务。

神话3：如果你不保护你的创意，就会有人偷走它。

在你真正成功之前未申请专利保护，就晚了。

神话4：你的想法很重要。

重要的是您的客户的想法。

神话5：财务模型是假的。

进行财务模型的原因是进行现实检查并说服自己获得投资回报甚至是一种看似合理的可能性。

神话6：你所知道的比你认识谁更重要。

事实是，你认识谁比你知道什么更重要。高效的商业人士将大部分决策委托给其他人，他们的首选始终是他们认识和信任的人。

神话7：博士学位意味着什么。

博士学位唯一的东西。意思是你不是一个白痴。在学术界，同行的想法很重要。在商业中，重要的是你的客户的想法，而你的客户（几乎肯定）不是你的同行。

神话8：创业需要 500 万美元。

除非你正在构建硬件，你不需要太多启动资金，但你需要的是努力工作的意愿。

神话9：创意是商业计划中最重要的部分。

重要的是 1）谁是你的客户？2）他们为什么会买你卖的东西？3）您的团队中有哪些人？4) 有哪些风险？

神话10：没有竞争是一件好事。

如果没有竞争，最有可能的原因是没有钱可赚。

影像：德国的乡村

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